ものづくり新聞のビジョン・ミッション・バリュー
ものづくり新聞 編集長 伊藤
ものづくり新聞は、製造業の方々向けにインタビュー記事を掲載しているウェブメディアです。
ものづくり新聞のビジョン・ミッション・バリューを検討するため、株式会社ファイアープレイス渡邉知さんに支援してもらいながら、編集部員でディスカッションを数回繰り返し、ものづくり新聞のキーワードをまとめました。
渡邉さんは「つながりを創出し しあわせの総量を増やす」をミッションに東京や静岡など日本各地のまちづくりアドバイザーを務めたり、つながりの実証実験の「場」として日本橋や川崎にコミュニティスペースやBBQ場、レンタルスペースを運営するなど、多方面で活躍されています。
月に１度、3ヶ月にわたって、渡邉さんにファシリテーションしていただきながら、徐々にまとめていくという方法をとりました。
１）ビジョン・ミッション・バリューって何？ものづくり新聞が届けたいものは何？
第１回は、そもそもビジョン・ミッション・バリューって何なのか、を渡邉さんの経験も交えて教えていただきました。その上で、メンバーでブレーンストーミングし、ものづくり新聞が届けたい相手は誰なのか、どんな情報を提供し、どんな読後感を伝えたいのか、を付箋に書き出しました。
２）編集部員が自分なりのビジョン、ミッション、バリューを提案する
第２回は、第１回で議論したターゲット、伝えたい内容、読後感のキーワードをもとにして編集部員が自分なりに考えたビジョン、ミッション、バリューを提案しました。
提案内容に対して、全員が意見を出し合い、「ここは共感した」「ここは自分もそう思う」などの議論から重要なキーワードを洗い出していきました。その結果、以下のようなキーワードが出ました。
キーワード
ものづくりを志す人びと
３）編集長がビジョン、ミッション、バリューを定義し、それに対してディスカッション
第３回は、編集長が前回出てきたキーワードをまとめてビジョン、ミッション、バリューを定義し、それを全員に提案しました。
その提案に対して意見を出し合い、「もっとここを追加した方がいい」「言葉の定義があいまいなので具体的に修正したい」などの意見が出ました。
そうして最終的にまとまった「ものづくり新聞のビジョン、ミッション、バリュー」は以下の内容となりました。
ビジョン（目指すべき世界）
あらゆる人が ものづくりを通して 好奇心と喜びでワクワクし続ける社会の実現
ミッション（進むべき方向性）
ものづくりの現場とつながり、それぞれの人の想いを世界に発信することで共感し、新たな価値を生み出すきっかけをつくりだす
バリュー（提供価値）
・ものづくりの現場を担う一人ひとりにフォーカスし、それぞれの人たちと向き合いながら深く丁寧な取材を行い、取材される側が伝えたいことを聞き取っていく
ものづくり新聞のサイクル
以上のビジョン、ミッション、バリューをまとめると、以下の図のようなサイクルを回していく、というイメージになります。
私たちがインタビュー取材した記事を受信した読者（受信者）の方々が、次のアクションをとり、その結果「ものづくりを通して 好奇心と喜びでワクワクし続ける社会の実現」に結びついていきます。その結果ワクワクした人（＝ものづくりに関わる人）を私たちがさらに取材し、再び発信していく、というサイクルを回していく、という流れを作っていきます。
私たちの記事を読んで、「次のアクションをとりたい」と思っていただくためには、私たちが取材したい・聞きたいことを聞くのではなく、皆さんが伝えたいことを、私たちが「それぞれの人たちと向き合いながら深く丁寧な取材を行う」ことが必要だと考えています。